为全面提升重点工程建设的科学化、规范化水平，安徽省临泉县重点工程建设服务中心始终以“提质增效、建优质工程”为目标。近期制定了《临泉县重点工程建设服务中心工程项目检查管理制度》及《临泉县重点工程建设服务中心奖励性绩效工资考核办法》(修订)两项制度。新规以精细化管理为抓手，以结果为导向，通过优化机制、强化监督、激发动能，全力打造优质工程、民心工程，为临泉县高质量发展注入强劲动力。

全流程闭环管理，筑牢项目建设“压舱石”。新制定的《临泉县重点工程建设服务中心工程项目检查管理制度》聚焦项目全过程管理，构建一体化管控体系。创新推行“周巡查周通报”机制，基建股室人员轮流通报讲解项目问题及整改，严把工程质量关、安全关、环保关，同时解决工学矛盾，确保项目推进既“蹄疾步稳”又“行稳致远”。

差异化绩效考核，激活干事创业“新引擎”。《临泉县重点工程建设服务中心奖励性绩效工资考核办法》(修订)打破“一刀切”传统模式，建立“分类考核、量化评分、动态奖惩”的科学评价体系。考核指标细化量化，并针对不同类别设置差异化权重，突出考核精准性。切实树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。

以优质工程为本，绘就群众满意“新图景”。在项目管理过程中，领导班子以上率下，践行一线工作法，发挥头雁作用，严抓严管项目，项目负责人以创杯创奖为目标。临泉县G345临泉至关庙段改建工程一期施工(S204至关庙段)、临泉泉河大桥及接线工程(泉河四桥)两个项目荣获“黄山杯”，另皖北经济技术学校实训基地二期工程建设项目已完成“黄山杯”中期评审。始终坚持建设高质量工程，不断提升城市功能品质，提高群众使用体验。

临泉县重点工程建设服务中心将以制度创新为契机，持续深化工程管理改革，以更高标准、更实举措打造精品工程、廉洁工程，为建设“现代化美好临泉”扛起新担当、展现新作为。(白将将)