8场次，覆盖12个基层单位，征集意见建议24条，解惑答疑22项……5月份以来，胜利油田河口服务协调中心党委组织班子成员走进基层、深入群众开展形势任务宣讲和基层调研，凝聚干事创业的强大合力。

河口服务协调中心精心制定宣讲方案，将“政策理论”转化为“家常白话”，将复杂问题简单化、笼统概念具象化、常规内容新颖化。宣讲内容既包括中国石化会议精神、油田党委决策部署、中心年度重点工作，还积极回应基层关切，针对绩效考核、员工健康和基层减负等焦点热点进行宣讲答疑。

近年来，河口服务协调中心党委将宣讲调研作为摸清实情、凝聚共识的“关键一招”，通过听取简报、座谈交流、蹲点解剖等方式，了解基层队伍真实情况，验证重点任务落实进度，摸清员工所思所想，帮助基层解决实际问题。

以往的形势任务教育多是课程化输出式宣讲。如今，该中心通过冒热气的宣讲和接地气的调研，让形势任务教育“独角戏”变成了集智聚力“大合唱”。你来我往有问有答，开诚布公献计献策，“头脑风暴”碰撞出的是思想的火花和集体的智慧。

不仅如此，该中心创新采用“情景问答+案例教学”模式，在三基工作宣讲中，模拟基层班组实际场景讲解标准化流程；在绩效考核解读时，以真实数据算清“收入账”与“贡献账”；在典型线索征集中，邀请员工向组织推荐先进经验和优秀同事。场景式宣讲的形式创新，打破了“台上讲、台下听”的老套路，让每名参与者都成了“舞台上的主角”。

“小王，最近印发了形势任务教育20条，你觉得这和以往的应知应会知识有啥不一样？”“以前是‘你问我答’像考试，现在是开放式问题，没有标准答案，鼓励大家思考问题、发表意见，积极性一下就调动起来了。”这是来自基层的一段对话。

据了解，河口服务协调中心发布了形势任务教育20条，内容紧扣油田决策部署和中心重点工作，突破传统“标准答案”的桎梏，将访谈变成员工展现素养责任的论坛，引导员工敢说真话、能献良策，以主人翁姿态参与企业经营发展，真正实现了企业和员工的双向奔赴和互相成就。(大众新闻记者 顾松 通讯员 高勇 潘爱民)