凤凰网科技讯 2月17日，在字节跳动全员大会上，CEO梁汝波首度阐释2025年战略级OKR，以“务实浪漫”为核心纲领，披露AI技术攻坚、组织管理革新及人才激励体系三大关键战役。

梁汝波将AI发展比作马拉松，强调当前尚处“前500米”的起跑阶段。据内部文件显示，字节AI业务确立三大攻坚方向：突破大模型智能上限、重构人机交互界面、建立规模化商业闭环。值得注意的是，战略优先级中“智能水平超越DAU增长”的表述，凸显技术原生派与产品经理体系的路线分野。为支撑技术突围，公司启动“Top Seed”和“筋斗云”双轨人才计划，近三年校招生已在大模型团队承担核心研发任务。

面对组织臃肿隐忧，梁汝波祭出“手术刀式”改革：将30项全员管理制度压缩为1项统一政策，制度文本阅读时长从8小时锐减至30分钟。会上披露的官僚化典型案例显示，某重点项目因流程冗余导致决策延误47天。与之配套的“反内卷机制”同步上线，通过AI系统监控“重复造轮子”和跨部门踩脚现象，管理者需对低效会议和包装性产出担责。

人才体系开启“去资历化”深度变革，近40%的技术leader岗位由毕业3年内员工担任。晋升机制引入“高绩效未晋升”预警系统，HRBP需每季度提报潜力人才名单。薪酬结构方面，字节首次披露“后置激励”方案——顶尖人才可获与核心技术突破强绑定的递延奖金，该制度已在大模型团队试运行。

在“务实简单”的福利理念下，字节健康投入呈现战略级倾斜：员工年度体检标准三年内从350元升至750元，商业医疗保险支出增幅达400%，人均医疗资源投入反超硅谷科技公司。办公环境升级计划同步曝光，2025年底前将完成10万张智能升降桌更换，人均办公面积扩大至8平方米。

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