有用，非常有用，PMP如今的价值在于越来越多的招聘和公司都需要PMP证书，有需求就有价值。（资料文末）

需求分两个方面来说，一个是个人，一个是组织。

个人的用处：

• 项目管理几乎不限行业，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等；
• 招聘项目管理相关岗位，“pmp证书”优先；
• 升职加薪，很多公司要求获得PMP证书，66%的人获得PMP认证一年之后收入增长30%；
• 系统学习项目管理专业知识，理论和实践相验证，提高项目管理水平，培养项目管理思维。

主要体现在学习的内容，教材是针对项目管理人士而编写，既是考校也是对项目管理进行的一次从基础到深入的理论梳理，无论是小白还是从业人员，都是一次系统学习项目管理的机会。

学习内容：

考试内容贯穿价值交付范围，包括预测、敏捷和混合的方法（混合型主要是预测和敏捷的混合。），分布在三个考试领域。

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。（42%）
过程：增强管理项目的技术领域。（50%）
商业环境：突出项目和组织战略之间的联系。（8%）

学习的方向是，第六版教材+敏捷内容。

对组织的用处

1、PMI报告，未来十年对项目管理人才需求急剧提升，国内项目管理导向岗位的年平均需求量为全球最高，预计将达到102万。

2、根据在世界范围的统计，应用PMP®项目管理，能够使项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源获得统筹整合，大幅度提升资源利用率。

3、促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解，为其职业发展打下基础；

4、提高项目管理及工商管理员工对项目管理实践的认识和理解水平。

5、对于技术转项目人员，更快的适应岗位。

6、很多项目需要项目经理持有pmp证书，是通用的项目管理语言，可以让组织更现专业。

根据上述，对于个人而言，PMP证书多是一个专业象征，一个提升自己的跳板，而对组织而言，是PMP背后的含义，还有持有人所能创造的价值，愿意提供机会和信任。

就是说，PMP是否真正有用，在于持证人。

PMP资料看图：