为激发督促干部职工更好履职尽责,以崭新的精神面貌投身到应急管理各项工作争先创优,蓬莱区应急管理局以创新工作量化考核打分作为推动工作落实的重要手段,近日,围绕工作量化考核制度、激先敦后容错三者并行结合全区应急管理安全生产重点工作,开展全体机关干部参加的各科室负责人汇报12月工作完成情况和2024年1月工作计划。
考核采用现场汇报、面对面交流、全局机关干部参与,局党委委员和各科室中心大队负责人打分等方式,各科室负责人立足自身实际,在科室职能职责发挥、完成专项工作、安全生产等方面,处于工作一线具体做了哪些工作?2024年1月各科室工作还将继续爬坡过坎,对新一年又有哪些期待与展望等方面逐一进行了汇报。围绕制定的《应急管理局业务工作考核制度》实行百分制以量化考核打分的方式对科室、中心、大队汇报工作完成情况进行量化考核,建立整改台账。同时,实行激先、敦后、容错三者并行的机制。激先,对获得综合测评得分较高的,在评先评优、选才任用等方面给予正向激励;敦后,对长期处于平庸、不争先,甚至影响全局荣誉取得的,给予一定惩处措施;容错,对工作成绩突出,非主观因素的容错。鼓励争先创优,既侧重科室、中心、大队的工作绩效,也反映平时表现,真正从机制上解决干与不干一个样、干多干少一个样的问题,引导大家“打一仗、进一步”。
“只有每名应急管理工作人员、每个科室都能牢固树立争先夺冠的意识,把每项工作用心去干、用力干好,才能不断良性循环,我们的应急管理和安全生产质量一定会越来越好。”区应急管理局党委书记局长王世强同志做总结表示。工作量化考核评分制度不仅是一场作风的洗礼,更是2024年前进的号角。
会上,局主要负责人还领学了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》和进行了全局党风廉政警示教育集体谈话。要求全体干部职工要站在全局的高度,切实围绕区委区政府中心工作,时刻把准正确方向服务大局,牢固树立攻坚克难、勇于担当的优良作风,广大干部职工在深化认识中蓄积前行动力,持续深入打好安全生产攻坚战,真正做到转变思路、激发干劲、凝聚合力,推动今年各项目标任务顺利完成和谋划2024年工作思路。