河南日报客户端记者 张海涛 通讯员 郭灿江

“真没想到，谈心后不到一周，队里就帮我调到了合适岗位！”近日，中国平煤神马集团十矿机电五队职工郭伟杰高兴地说。

此前，因患有高血压，夜班工作让他倍感吃力，队里的Y“政工员”发现这一情况后，主动与他沟通，详细了解其身体状况与实际困难，并迅速上报党支部书记。在组织的协调下，岗位适配问题很快得到妥善解决，既消除了潜在的安全隐患，也让他切实感受到了企业的关怀与温暖。

这温情一幕的背后，不仅是个人困境的化解，更是中国平煤神马集团以党建引领基层高效能治理的生动缩影。今年以来，该集团以新时代加强和改进思想政治工作的实施意见为统领，结合网格化管理、“六必访七必谈”、全过程动态关怀等多项配套机制，构建起系统完备、覆盖全面的“1+N”制度体系，推动思想政治工作真正走进班组、贴近职工。该集团通过“基层党委—党支部—班组”三级网格，将7000余名党员班组长聘为政工员，精准打通服务职工的“最后一米”。

在中国平煤神马集团十矿，这套体系化作看得见的机制创新——“八表一月报”台账精准记录职工诉求，“班组→党支部→宣传部门→矿领导班子”四级联动流程高效运转，“周汇报、月汇总”机制确保问题闭环解决。

不久前，该矿救护队小队长胡飞因家庭矛盾而在训练中分心，导致脚踝扭伤。代理队长尤军通过家访及时调解，不仅解开了夫妻心结，更帮助胡飞重整状态，带领小队荣获“优秀小分队”称号。“是组织帮我卸下了包袱！”胡飞感慨道。目前，十矿已选聘了164名政工员，通过“三级包保”和“双轨制管理”，实现责任层层落实、服务精准到位。

在该集团帘子布公司，“温情服务”成为思政工作的亮眼底色。该公司把“六必访七必谈”机制融入日常，并在车间一隅打造了温馨的“心理角”。这里绿植环绕、书籍触手可及，职工可静心阅读，也可与“互助伙伴”低声交谈。职工毛师傅曾在此吐露因病困扰效率、孩子上学经济压力大的心事。该公司了解情况后，迅速协调调岗并协助申请助学补助，助他重拾信心。如今，这个小小的角落，处处洋溢着“工作有支持、生活有关怀”的温暖氛围，已成为职工倾诉心声、寻求慰藉的“心灵驿站”。

从十矿的“网格闭环”到帘子布公司的“心灵角落”，中国平煤神马集团“1+N”思想政治工作体系的温暖触角不断延伸。一张连接职工心声、解决职工难题的“服务网”越织越密，悄然架起企业与职工心贴心的“连心桥”。