初夏的明月湖畔，一场以"寒冬砺新 破冰突围"为主题的圆桌峰会，于5月24日下午在扬州华城科技广场智慧社区激荡起思想的浪花。来自制造业、服务业、文化创意等领域的十多位企业家围坐论道，在中央经济工作座谈会精神指引下，共同探寻民营经济穿越周期的新动能。

一、坚守者的破冰逻辑：在深耕中重构价值链条

当润家兴商贸总经理徐玥佳欣从智慧社区说起，深情回顾从机关下海到跨界创业的历程时，现场响起共鸣的掌声。这位历经家纺、影视、社区团购等多领域探索的企业家，如今聚焦智慧社区建设，其转型轨迹恰似中小企业突围的微观样本。"每个寒冬都孕育着新物种。"她展示的社区商业解决方案，印证了传统产业与新技术融合的无限可能。

这种坚守中的创新在会场不断涌现。万翔不锈钢有限公司总经理袁正朝将信用管理作为生命线，建立客户征信筛查系统，以现款交易维系健康现金流；执行会长兼秘书长韦来波提出"市场占有率优先"战略，在房地产行业深度调整期，将企业“活下去”作为当下第一要务、将客户维系视为核心资产。正如促进会会长殷中华分享的浙商案例：某位辉煌时有百亿资产，现今负债五亿，仍坚守实业的企业家，用行动诠释了"基本盘就是压舱石"的生存智慧。

二、突围者的创新图谱：全域运营重构商业生态

圆桌上的思维碰撞迸发出耀眼的火花。从事20多年广告业务的资深媒体人于海洋常务副会长展示了AI+时代下的场景营销新范式：通过全域全链一站式服务，助才品牌构建从流量运营价值创造的完整闭环。他的"六大板块新构想"，勾勒出传统广告业向全域营销进化的路线图。从策略咨询到数字运营，从活动执行到知识付费，这种全链条服务模式恰与中央提出的"培育新质生产力"要求同频共振。

在天地国际旅游公司总经理王强分享的案例中，我们看见更深刻的生态重构。面对"扬州某旅行社今年春季有一次地接团，游客每人利润仅五角"的极端市场环境，旅行社选择坚守客户触点，这种看似非理性的选择背后，是对文旅市场复苏的前瞻布局。正如腾讯微信小店2025战略所揭示的，全域运营时代，流量入口的价值已超越即时收益。

扬天物流总经理陈玉荣分享了宠物玩具在美国关税大棒的打压下，价格下降10%以上，订单下降30%左右，几乎是不赚，现在还需紧盯客户，亏本也要接单，不能丢掉市场，只能等待纯外贸行业的复苏。这恰是寒冰中的坚守。

三、政策春风吹拂下的发展新局

“各位企业家交流了昨天的辉煌、今日的瓶颈，明朝的突破，这是砺新、破冰突围的研讨会，开得很有成效。总之，前途是光明的，道路是艰辛的，我们都要坚定信心，牢记使命，克难求进”，姚卫林对圆桌会进行了小结，他接着说："从七常座谈会到民营经济促进法，政策的春风正消融市场的坚冰。"

党建工作指导员姚卫林的总结发言引发全场共鸣。与会企业家们清晰认识到，中央系列政策的出台，不仅构建了制度保障体系，更确立了"两个毫不动摇"的定海神针。

这种政策暖意正在转化为发展实效。扬州太平洋保险公司经理朱梅副会长提出的风险共担机制、扬州怡得管理公司总经理肖志萍分享的适应金税改革新形势，做好合规经营的解决方案，都在印证着法治化营商环境的成熟。而徐玥佳欣展示的智慧社区平台，更成为商业模式在微观层面的生动实践。

华灯初上时，企业家们凭栏远眺明月湖和京华城商圈。从"爱购"团购到视频带货，从传统制造到智慧服务，扬州中小民营企业的破冰之路，恰似横跨明月湖的文昌大道的车水马龙，川流不息的缩影——在坚守中转型，在突围中升级，终将汇聚成民营经济高质量发展的时代洪流。正如殷中华会长指出的：当下大环境下，促进会家人们更要抱团发展，更要加强平台建设，更要创新发展。当每个企业都成为新质生产力的探索者，经济寒潮终将化作滋润创新的春雨。

本次圆桌会由扬州市中小民营企业促进会二组策划召开的。常务副会长兼二组组长于海洋、副会长兼二组执行组长朱梅，以及徐玥佳欣做了精心的筹备。会议结束后，徐玥佳欣设宴款待了与会者。

图文：姚卫林、华敏

编辑：促进会特聘通讯员