危与机，在2025年家电市场上因为“以旧换新”国补政策，同时摆在众多中小家电企业面前。在家电圈看来，今年的市场与消费环境，对于中小家电企业而言，很不友好，就是“弊大于利、危多于机”。

孔余||撰写

消费品“以旧换新”国补政策，从来不是中小家电企业的“免死金牌”和“救命稻草”。

相反，家电圈认为，今年“国补”政策的持续实施，会成为家电市场洗牌、家电品牌格局重构、家电消费生态再造的导火索与加速器。今年，不只是单一的市场洗牌会加速，大鱼吃小鱼，家电厂商格局的重塑，以及消费趋势和潮流的再造等多个层面，还会直接上演“狼吃羊”，直接影响家电产业未来3至5年的发展与变化、格局与走势。

从产业发展维度来看，家电“国补”政策的推出，肯定是“政策红利 ”与“重磅力量”。不只是会激活大量老用户的家电换新需求，对于新购机者也是利好与刺激。特别是，在“消费降级、消费谨慎、消费保守”的通道之中，政策给力就是一种外部的推动。

这正是政策的初心，通过国家补贴的方法，刺激一线家电市场的消费动力与热情况。当然，也通过直接补贴1级能效产品20%的购机优惠，引导消费和厂商转向“高质量”精品经营，推动消费结构的调整，带动产业发展尽可能摆脱内卷并走向有质量的订单抢夺。

从企业竞争维度来看，在家电这样一个全面开放的市场上，竞争无处不在。特别是聚焦“国补”政策的实施与抢夺，竞争更为激烈，包括明争与暗斗。但是，“国补”政策存在两个门槛：一个是国家政策本身不是普惠，而是助强扶优；二是市场竞争会加速政策引导消费“向大且强”。

从去年9月到今年以来，“国补”政策作为一项社会性的消费利好，因为有了参与厂商的资格审核和核准，这就淘汰和优化了一批弱小的家电厂商，实现了一轮“政策门槛”引发的市场洗牌；之后又因为大企业、大商家的资源、实力更强，凭借“国补”政策在市场抢夺中如虎添翼，实现新的市场化洗牌。这共同加速了政策红利下的家电市场洗牌进程。

从未来发展角度来看，中小企业在家电行业不是没有活路与空间，只是相对于产业发展初期、扩张周期，生存与投机的空间会被大大压缩，将会面临一轮“生存的危机与发展转型的压力”并存。也就是说，会有一批中小厂商在这2年内直接出局，或者悄然落幕。

在“国补”政策之下，中小厂商当前的核心任务并不是“找活路”，而是要重构企业的新竞争力，或者说差异化竞争实力，从产品、营销、渠道、市场、价格等多个维度找到新的经营平衡点，最终找到目标市场和用户的生存空间和商业地位。所以，中小企业的机会并是没有，只是在减少；同样也不需要看同行的脸色，而是要掌握自己的竞争主动权。

如何变危为机、能否化危为机，一系列问题牵引着所有中小企业在今年家电市场的经营破局。家电圈认为，市场格局和走势已经确定，众多中小企业唯一能改变的，就是自己，只要不倒下就得加油干。路在脚下，也在心中，还在手上。

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