近年来，德州天衢新区长河街道星凯社区通过引入“合伙人”模式，不仅有效破解了社区服务与居民需求不匹配、社会力量参与不足、资源利用不充分等难题，更让居民们在家门口就能享受到细致入微、专业化的社区服务，这一创新举措无疑为社区治理树立了新的标杆。11月19日，德州市文明办信息发布平台“文明德州”刊发了星凯社区的典型做法。

笔者曾多次到星凯社区参观学习，走进党群服务中心，便听见二楼早教中心传来的欢声笑语，社区居民们积极参与各类文化活动的身影也随处可见，都让人深切感受到社区“合伙人”模式带来的积极变化。

“合伙人”模式的核心在于整合资源，满足居民在就业培训、文化娱乐生活等方面的不同需求。通过“公益+低偿+市场”相结合的方式，社区“合伙人”们充分发挥自身优势，为居民提供了精准化和专业化的服务。

值得注意的是，星凯社区在推动“合伙人”模式的过程中，始终秉持着以居民需求为导向的理念。从小年夜篝火晚会上的“微心愿”和“微志愿”打卡区，到社区居民想学唱歌这一具体需求的快速响应，社区工作人员始终在用心倾听居民的声音，积极寻找并引入合适的“合伙人”。这种贴心服务不仅赢得了居民的广泛赞誉，也为社区治理注入了新的活力。

此外，星凯社区还通过“合伙人”收益反哺、联合共建等多种途径，为社区的发展持续注入“造血”能力。这不仅解决了社区服务资金不足的问题，更为社区的长远发展奠定了坚实基础。在这种模式下，社区、“合伙人”和居民三方实现了共赢，共同推动了社区治理的良性循环。

其实，星凯社区的“合伙人”模式仅仅是长河街道打造“乐享长河，文润万家”文化品牌的一个缩影。近年来，长河街道通过强化问题导向、坚持有解思维、积极整合现有服务资源等措施，不断推动形成共建共治共享的社区治理新格局。这种格局不仅让居民们获得了更加便捷、高效的服务，更让他们感受到了社区大家庭的温暖和关怀。（张春法）