近年来，中国汽车产业发生了翻天覆地的变化，而新能源汽车正是这一巨变的中坚力量。从不足10万辆，到突破千万辆，新能源汽车在国家政策扶持下，产品供给不断丰富、企业创新活力竞相迸发、使用环境日臻完善以及消费者认可度日益提高，现如今中国新能源汽车产销量均居世界第一，绿色逐步成为高质量发展的鲜明底色。

随着电动化、智能化、网联化为汽车产业发展的大势所趋，新能源汽车正迎来爆发式增长的黄金期。供应链协同系统将现代数字技术与供应链模式密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力，可满足新能源汽车企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链平台，提升企业的效率和效益。

数字化供应链管理平台产品优势

1、灵活可扩展

每个微服务都可以灵活扩展，根据SCM供应链协同系统业务需要及技术发展可以灵活选择技术实现。

2、复杂度可控

通过服务分解，让SCM供应链平台复杂性可控，复杂功能通过服务模块化呈现，单个服务开发与维护更简单。

3、松耦合独立部署

SCM系统软件每个微服务可以独立部署，当某个微服务发生变更，可以无需编译即部署整个应用，高效发布，使持续化部署成为可能。

4、快速及持续交付

打造的新能源汽车SCM供应链系统软件通过应用的服务化，允许数字化供应链管理平台在频繁发布不同服务的同时保持系统其他部分的可用性和稳定性。

SCM系统实现订单可持续高效流转

采购订单作为供应商合作的起点，是企业查看采购支出的循环起点，是积累企业决策所需的运作数据的关键，SCM供应链系统高效的、自动化流转采购订单管理流程，可以让采购全流程实现可持续的高效流转。

企业可以通过供应链协同系统任命项目负责人，有效控制订单细节。负责人通过供应链平台对采购订单进行实时跟踪，并及时处理订单履行、货物交付、对账付款过程中的任何延迟问题，供应链系统确保企业采购过程顺利无阻。

订单执行前：根据物资品类，分析、比较、制定合理的采购计划，通过供应链系统向供应商提出订单请求，供应商接受订单后，采购负责人在供应链管理平台上及时跟踪供应商的订单处理状态，查看并确认供应商是否按照订单要求安排生产或安排供货。

订单执行过程中：在供应商备料过程中，供应链平台可及时与供应商沟通排产或供货进度，及时发现问题，快速沟通解决，保证供应商按时交付。

订单交付后：供应链系统及时跟进交付状态，与供应商核对发票，保证订单周期快速流转。

SCM供应链协同系统帮助新能源车企筛选供应商，与供应商建立一种长期的、互利的战略伙伴关系，供应链平台最大程度实现生产、质量、服务、交易期等订单信息资源共享和同步更新，使供应商严格按照要求提供产品与服务，根据生产需求协调供应商计划，从而加速订单流转，实现高质量采购。

搭建数字化供应链管理平台，赋能新能源产业链各环节实现降本增效，不断深化产业链上下游协同，提升采购效率，供应链系统可助力企业分析市场环境，打造高效供应链平台，提高灵活性和精度、缩短周期时间、增强协同，减少库存积压，有效提升企业采购业务运转，创造核心竞争力。

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