“虽然镇上换了领导，但我们的项目一点没耽搁，各项手续办理和建设过程都很顺利，多亏了镇里专班全程服务。”江苏佰零厨房设备有限公司负责人露出欣慰的笑容。新任职的丰县华山镇党委书记介绍：“去年年底签订‘半日交接’清单时，该项目就被列入县重大项目计划，我到任后第一时间就到现场调研，并组建工作专班实行驻点办公，全程跟踪服务，确保项目顺利推进。”

干部交接工作是推动高质量发展“接力赛”中的关键一环。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要健全领导班子主要负责人变动交接制度。为贯彻落实《决定》精神，破解“新官不理旧账”等问题，丰县紧扣健全领导班子主要负责人变动交接制度这项重大改革部署，出台《县管领导班子主要负责人“半日交接”办法（试行）》，明确10条措施，对适用对象、交接内容、程序要求等进行清晰界定，推动领导班子主要负责人变动交接工作规范化、制度化，树立起“离任者清白交家底，接任者担责理旧账”的鲜明导向。

《办法》要求离任主要负责人全面梳理任职期间工作情况，交接清楚领导班子日常运行、重点工作进展、资金资产债务、历史遗留问题及风险隐患情况等5方面重点内容，在接任主要负责人到岗后3个工作日内，离任者与接任者利用半天时间到县委组织部进行交接，并现场签订“半日交接”清单。接任干部通过研究“半日交接”清单上的重要事项、与离任干部进行深度交流，在深入了解实情的基础上思考谋划工作，真正把“理旧账”作为自己的分内之责。县委组织部安排专人全程监督，交接双方和监督人均在“半日交接”清单上签字，留县委组织部存档，备县委调阅，坚决杜绝隐瞒或遗漏重要信息情况发生，做到既书面“交底”又恳谈“交心”。“开展‘半日交接’工作，目的是进一步落实深化党的建设制度改革要求，保证党的各项事业无缝衔接、接续推进。半日交接，既考验离任者的党性修养及坦荡胸怀，又考验接任者的担当精神和格局境界，更是激励接任者更加努力奋进，保证各项事业一任接着一任干，一张蓝图绘到底。”县委组织部有关负责同志介绍说。

县委组织部将“半日交接”落实情况作为了解评价领导干部表现的重要依据及干部选拔任用工作的重要参考，对不配合交接或敷衍交接的干部，由常委部长进行约谈，并现场督促交接，激励干部接任勇于“理旧账”，任上记好“明白账”、离任不留“糊涂账”。

截至目前，丰县已组织53名离接任主要负责人进行“半日交接”，推动383件具体事项无缝衔接、高效落实。

惠科翔 张洪碧