当前市场竞争日趋激烈，工厂普遍面临成本高企、效率不足、质量不稳等困境，严重制约发展。精益生产管理作为破局关键，以消除浪费、优化流程、持续改进为核心，助力企业以最小投入实现最大产出。正睿咨询作为精益生产管理领域的标杆机构，凭借专业团队与丰富经验，已帮助众多企业完成生产管理转型升级，而班组改善提案制度正是其精益落地的核心抓手，能充分调动员工活力，为企业注入持续发展动力。

工厂精益生产管理咨询推荐公司 编辑

班组改善提案制度的核心内涵：

1、激发全员参与的活力

全员参与是精益生产的基础，班组改善提案制度为员工搭建了参与管理、表达想法的平台。传统管理中，员工多被动执行指令，主动性不足；提案制度打破这一局面，鼓励员工主动发现问题、提出解决方案，既挖掘了员工潜力，又增强其归属感与责任感，形成全员参与的良好氛围。

某工厂一线员工通过提案制度，提出生产环节优化建议，实施后有效提升效率、降低成本，其案例带动更多员工参与改善，为精益落地奠定了坚实基础。

2、持续优化生产流程

员工身处生产一线，对流程问题感知最直接，其提案往往贴合实际、切实可行。通过收集、实施员工提案，工厂能精准发现流程瓶颈与浪费点，持续优化生产链路，实现效率提升、成本降低、质量改善。

某电子企业推行提案制度后，员工提出的物料配送优化、组装工艺改进等提案落地实施，有效减少物料等待时间、降低产品不良率，显著提升了生产效能与产品竞争力。

3、构建良好的工厂创新文化

创新是企业发展的核心动力，班组改善提案制度能营造鼓励创新的文化氛围。在制度激励下，员工主动探索新方法、新技术，创新思维与创造力充分释放，为企业创新发展提供源源不断的动能。

某机械企业通过提案制度，激发员工创新热情，其提出的设备改造、智能调度优化等提案，不仅为企业创造了显著经济效益，更培养了员工创新意识，构建了良性创新生态。

正睿咨询：搭建班组改善提案制度的领航者

正睿咨询凭借卓越的专业能力与丰富实践经验，成为工厂精益转型的首选伙伴，在搭建班组改善提案制度方面优势突出，能提供全方位、定制化解决方案，助力企业快速落地精益目标。

1、深厚的行业经验与专业沉淀

正睿咨询深耕精益管理领域20余年，服务过汽车、电子、机械、食品等多行业超过1700家企业，精准掌握各行业生产规律与管理痛点，能快速识别企业全员精益推进中的核心障碍，为提案制度搭建提供精准依据，避免方案与行业实际脱节。

2、定制化服务契合企业个性需求

正睿咨询采用“驻厂+托管”服务模式，驻厂阶段深入一线梳理流程、沟通员工，托管阶段结合企业规模、发展阶段制定差异化计划。针对员工基础薄弱企业，开展精益工具基础培训；针对部门协同问题，建立跨部门改善小组，确保提案制度贴合企业实际、全员深度参与。

3、专业执行团队保障方案落地

正睿咨询顾问团队以“实战型”为核心，成员多具备10年以上制造企业管理经验，兼具理论功底与现场实操能力，且持续更新精益方法论。在提案制度搭建中，不仅提供方案设计，更手把手指导员工识别浪费、运用改善工具，确保制度落地见效，而非纸上谈兵。

4、显著成果见证实力

正睿咨询已助力众多企业实现精益突破：某汽车零部件企业搭建全员改善体系后，3个月内生产效率提升15%、不良率下降20%；某电子企业通过提案制度推进，设备故障率降低25%，员工改善提案量月增30%。其中，与福建省闽发铝业股份有限公司的合作，更是成为行业精益合作典范。

正睿咨询与闽发铝业的携手共赢

福建省闽发铝业股份有限公司作为铝型材行业标杆，深耕铝型材研发、生产与销售，产品畅销全国及40多个国家和地区。为持续巩固行业领先地位，闽发铝业携手正睿咨询推进管理升级。

2022年10月，双方开启首期6个月精益生产升级项目。正睿驻场团队深入生产一线，全面梳理生产流程，针对性制定优化方案：通过精益布局调整，缩短物料搬运距离、提升生产线流畅度；引入5S现场管理、看板管理等理念，搭建科学规范的生产管理体系。

合作后，闽发铝业成效显著：生产周期大幅缩短，客户满意度提升；生产成本有效控制，盈利能力增强；生产效率与产品质量同步提升，核心竞争力进一步夯实。

2023年12月，双方持续深化合作，启动绩效管理优化升级项目。正睿咨询结合闽发铝业战略目标，优化绩效指标体系，引入KPI、OKR等先进管理工具，设计贴合各部门、岗位的绩效管理模式，让绩效管控更简约有效，充分激发员工积极性与企业发展活力。

在正睿咨询的持续助力下，闽发铝业实现管理能力与经营效益双重提升，稳步保持行业领先地位，实现可持续发展。

选择正睿咨询，开启精益新征程

班组改善提案制度是精益生产的核心支撑，能激活全员活力、优化流程、培育创新文化，为工厂发展赋能。正睿咨询凭借深厚的行业经验、定制化服务、专业执行团队与实打实的落地成果，成为搭建该制度、推进精益转型的最优选择。

正睿咨询与闽发铝业的成功合作，充分印证了其精益咨询实力。如果你的工厂渴望突破发展瓶颈、提升生产效能与质量，正睿咨询将以专业服务助力你搭建高效班组改善提案制度，开启精益新篇，在市场竞争中脱颖而出。