高管动向|福寿园人事调整,管理架构迎变革:王计生卸任总裁,设联席总裁制度
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2025-12-14 20:07:15
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深圳商报·读创客户端记者 李薇

福寿园(01448)发布公告,宣布自2025年12月12日起,王计生将不再担任公司总裁职务。王计生将继续担任公司执行董事及提名委员会成员。为进一步提升公司运营效率,公司将设立“联席总裁”制度,金磊屹和马剑亭将兼任此职务。

公开资料显示,福寿园的主营业务范围广泛,主要围绕殡葬服务及相关领域展开。核心业务包括墓园服务(如墓地销售与维护)、殡仪服务(如灵堂布置、仪式策划、遗体接运、安葬等),以及殡葬用品的销售与生产(如骨灰盒、墓碑石材等)。

公告称,自2025年12月12日起,公司将设有两位联席总裁,金先生和马先生将共同担任本公司的联席总裁。在新的管理架构下,金先生主要负责业务运营与市场拓展、集团战略规划与投资发展、流程管理与风险控制及数位化转型等领域,马先生主要负责集团财务与资本管理、供应链体系管理、公益事务及品牌建设等领域,金先生及马先生将共同负责本集团的人力资源管理与日常运营及管理决策,并向董事会汇报。

公告显示,金磊屹先生,51岁,现任该集团西部区域总经理,兼任重庆福寿元生命科技服务有限公司之总经理、重庆福寿园礼仪服务有限公司之总经理以及若干附属公司之董事,拥有逾20年公墓运营及管理工作经验。金先生于1997年于南京农业大学获得学士学位,毕业后金先生加入上海福寿园实业集团有限公司(“上海福寿园”),先后任绿化部技术员、主管、副经理和经理,于2007年担任上海福寿园总经理助理,于2013年至2019年,金先生先后担任河南福寿园实业有限公司副总经理、总经理和河南区域总经理。于2020年至2021年,金先生担任集团总裁助理,分管集团设计研发及工程管理中心,主要负责产品设计研发、工程绿化、物业以及供应商管理,同时金先生兼任华东区域总经理和上海福寿园总经理。于2022年,金先生担任集团副总裁兼殡葬设施产品中心总经理、上海福寿园总经理及上海中心区域总经理。于2023年,金先生担任集团副总裁兼设施产品中心总经理。于2024年,金先生担任集团副总裁兼西部区域总经理。

金先生于该集团的年薪约为95万元,并可获得酌情奖金及其他福利。

马剑亭先生,44岁,自2020年6月起担任公司首席财务官,现兼任本公司计划财务中心总经理及本公司若干附属公司或联营公司之董事以及上海福寿园公益发展基金会理事长,拥有逾20年财务及审计工作经验,在财务管理、内控审计和收购兼併等方面有丰富的经验。加入集团前,马先生于中国民生投资股份有限公司(“中民投”)及其附属公司或其投资的公司担任多项要职,包括于2019年8月至2020年6月11日担任中国医疗网络有限公司(现称天安卓健有限公司)(联交所股份代号:383)非执行董事及审核委员会、投资委员会及薪酬委员会成员;于2019年10月至2020年五月担任中民投财务团队负责人;于2017年7月至2020年5月担任中民投亚洲资产管理有限公司首席财务官;于2017年11月至2019年2月担任中国民生金融控股有限公司(现称中薇金融控股有限公司)(联交所股份代号:245)非执行董事;及于2017年6月至2017年7月担任中民投财务会计部高级经理。于2003年9月至2017年5月,马先生于安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)上海分所审计部任职及最后职位为审计高级经理,在此期间马先生于2008年9月至2010年3月被委派至安永会计师事务所(英国曼彻斯特分所)担任审计主管。马先生于2003年6月于上海交通大学取得英语(金融及商务)学士学位,并持有中国註册会计师(CICPA)资格。

马先生在该集团的年薪约为160万元,并可获得酌情奖金及其他福利。

业内人士指出,联席总裁制度是公司治理中设置两名及以上总裁共同执掌经营管理的制度,权责通常按业务线、区域或职能分工,共同对董事会负责,本质是“分工协作+制衡”的管理模式。其核心优点首先是分工专业化:可按核心业务(如科技公司的硬件/软件线)、区域(国内/海外市场)拆分权责,发挥管理者专业优势,提升决策精准度;其次是风险分散与制衡:避免“一言堂”,重大决策需共同商议,降低单一管理者决策失误或道德风险对公司的冲击;再次是衔接效率提升:适合并购后整合、业务转型等场景,能快速衔接双方团队或新业务,减少权力真空期。

业内人士同时指出,联席总裁制度也存在一些缺点,如决策效率低下:权责划分模糊时易出现“议而不决”,尤其面对紧急市场机会或危机时,协调成本高。再比如权责冲突隐患:若分工边界不清,可能引发业务重叠、资源争夺,或出现问题时相互推诿。该制度还可能造成管理成本增加:多名核心管理者的薪酬、配套团队等会抬高运营成本,且可能导致基层执行层无所适从。

福寿园2025年上半年收入6.1亿元,同比缩水44.5%;股东应占溢利则同比下滑187.5%转亏至-2.6亿元。

截至2024年末,我国60岁及以上老年人口超3亿人,占比22%,较上年增长0.9个百分点。老龄化如此高,为什么殡葬服务不赚钱?福寿园解释称,各地市场竞争激烈,客户消费谨慎,以及墓穴服务收入增值税增长等原因,各地区收入不同程度下降。

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